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透过日月知识的组织分析服务，协助您找出公司的优势与弱势，拟订最佳人力策略，确保年度目标之完成
(一)人力现况：掌握组织优势与特质
透过日月知识的专业评量及顾问服务，可以快速分析企业与组织的人力现况分布，可有助于经营决策者，快速掌握组织优势与特质，拟订最佳人力策略！
下图为人力现况分布分析范例图示
(二)走势脉动：科学化的控制组织发展

任何企业与组织的发展，均有其脉动可循，透过科学化的评量工具，您将可以早一步预测组织发展，洞察先机，掌握成功致胜的关键

以下图为例：您可以发觉到该公司人力结构为人际导向大于事务导向，善守大于善攻，若您的公司是需要大量开发新的客户及业务，如此一来可能在人力结构上需要进行调整！
下图为组织结构分析范例图示
(三)策略建议：运用现有人力，发挥最大战力

(优势运用)
组织气候
运用策略
组织运作的模式较稳定
　易累积文化与惯性
  1. 确认组织“态度”与“行为”的正确性
  2. 修正
  3. 建完组织文化(“态度”+“行为”)
  4. 定期检查

(弱势改善)

组织气候
改善策略
目标的意识较弱
  1. 运用集体意识,带动个人意识
  2. 先设订团队目标,再大家分工、分配责任额
  3. 渐近的带动“目标管理”的习惯与能力

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